L'analyse s'accompagne d'un diagnostic, conseils et stratégie à préconiser. Un tableau de bord de gestion peut s'élaborer dur base des deux diagnostics stratégique et financier.
Les domaines d'expertises de Gestion Performance sont larges car nous travaillons avec un réseau de partenaires. Ainsi, la carte des formations varie en fonction des collaborations. Le leitmotiv est toujours de vous apporter une plus-value en terme de performance pour votre entreprise ou de vos collaborateurs. Nous assurons en permanence les thématiques suivantes:
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Un diagnostic est élaboré sur chacun des points ci-avant afin de proposer de renforcer ou de modifier la stratégie de votre affaire.
Le service du conseil s'organise souvent en plusieurs phases qui comprennent des rencontres. Ces entretiens sont nécessaires dans la compréhension de vos attentes, l'élaboration de notre action et la relation de confiance. Il est donc important que vous me rencontriez avant de mettre en oeuvre quelconque action qui nous engagerait. C'est pourquoi, le premier entretien et la remise du devis est entièrement gratuite.